7月20日下午，江苏省山东商会建设专业委员会在南京市太平门街81号苏菜大厦四楼肆拾玖坊，举办了“共叙新形势、共谋新思路”专题研讨会。

商会党委书记、会长、建设专委会名誉主任石金亮；执行会长李培林；常务副会长、建设专委会主任刘锋，常务副会长、淄博商会会长、建设专委会秘书长傅政勋，常务副会长、南京市山东商会党支部书记、建设专委会执行秘书长王金鹏；常务副会长、济宁商会会长傅清天，常务副会长、临沂商会会长王东瑞，常务副会长朱礼峰；商会执行秘书长赵建华；副会长、法律服务专委会执行主任奚传江；顾问李宁；副会长孙学忱、高名雷、冯雷；理事李恩生、曾玮；商会副秘书长刘方元、张宁，以及部分会员、企业家，共30余人参加了研讨会。

▲会议由常务副会长、建设专委会执行秘书长王金鹏主持。

▲石金亮会长在讲话中感谢奚传江极具针对性、实用性的精彩授课，回顾了建设专委会在商会建设中所发挥的突出作用，分析了当前形势下建筑行业所面临的诸多困难。重点介绍了前不久中央召开的“加快民营企业发展工作会议”精神，建议大家认真学习、领会精神，并借此东风尽快向企业赋能，使之更快更好地向前发展。

▲奚传江作“关于建设工程风险分析与防范”主题讲座。他精心准备了PPT课件。从近三年“法院建设工程合同纠纷大数据分析”入手，从中找出了“五大高频纠纷观点对峙及裁决案例”，认真讲述了法律关于“背靠背条款的效力及诉讼主体”问题。  奚传江就收不到工程款项时找谁要钱？怎样理清施工中出现的安全事故责任？如何解决合同效力等问题，进行了法律方面的详细说明。并认真阐述了“背靠背、条款、挂靠、包工头、代理、职务行为、资质、违法分包、连环合同、工期顺延、压力传导、代位权诉讼、诉讼主体”等数十个相关术语的法律概念及现实意义。他强调，利益决定立场，规范意识决定管理水平，过程细节决定诉讼成败。期间，刘锋、李宁、傅政勋等人就违约金、质保金、与央企合作等相关问题进行了提问、咨询。

 ▲贾明明代表专委会执行秘书长报告了建设专委会上半年的工作，重申了专委会“行业交流、资源共享、认知提高、价值纽带”的功能定位。  与会人员围绕当前面临的困难局面、企业发展现状与出路、风险防控等议题进行了深入探讨。

国企山东路桥南京分公司的赵恩强（上图）、郭清会等乡贤参与研讨。

 ▲建设专委会主任刘锋在总结中概括了大家发言的精彩内容，认为本次活动对大家拓宽思路、应对挑战很有帮助，并提出了“摒弃旧观念、发挥资质优势、认真甄别与遴选项目、集中优势力量冲刺优质项目、优化融资渠道、搭建合作圈与互补圈”等建议（见下列摘要）。

    会议特别鸣谢肆拾玖坊安丰肆玖创始人南京市甫尧电子商务有限公司徐瑞总经理（前排左二）的大力支持。

附：常务副会长、建设专委会主任刘锋讲话摘要：

为了更好的发挥我们平台的作用，也为了提升我们的凝聚力，我有以下思路请大家批评指正。

一、摒弃传统施工行业什么都能干的思想，做精做尖做强。之前传统施工行业从业人员密集，门槛低、机会多，很多人就把做工程作为发家致富的不二选择，但现在工程市场首先以央国企主导，民企分包为主线，央国企对分包单位管理水平和施工工艺要求更加严格，对资质业绩也有要求，这样势必就要改变我们固有的思路，我们要如何适应和提升，首先就要选对适合我们的专业定位，可以采取联合技术、创新技术、频繁交流、一起提高的思路，把自己企业没有，但建设专委会会员企业可能会有的新技术、新创新一起集思广益研究出来，采取利益共享、风险共担的精神去突破以前那种各干各的想法，实打实的合作起来，秉承一加一大于二的理念，一起拿项目一起做项目。联合起来无论资金、技术、施工、资源都会能在激烈的竞争中立于不败之地，只在细分市场做文章，不大包大干，做好专业领域一流、技术创新领先的新时代施工企业。

二、发挥建设专委会资质优势，合作发展。建设专委会有很多优秀的领头羊企业，我们在遇到最新行业信息的前提下，可以由资质等级高、业绩过硬的建设专委会会员企业去承接各种项目。那么，不熟悉的专业可以在建设专委会进行内部招标，有实力的单位去完成，并由商会和我们法律专委会制定公平公正的居间协议对承接人进行合理合法保护，这样既不浪费资源也能让我们有优势资质的企业增加业绩，把一些有机会但不会干的业务交给专业的企业去干，实现共赢。

三、对于优质项目，利用商会强大的融资能力服务于会员单位。对经过研讨确实具备优质项目条件的项目，可以对接商会融资公司或商会银行机构给予支持。这样既保证优质项目顺利实施，也可以节约施工周期和成本，同时也能给商会融资公司创收，现在的融资渠道越来越多，但融资越来越难，特别是一些很好的项目如果资金匮乏势必影响工程的顺利实施和验收，在这种情况下我们就可以利用商会融资公司及银行会员单位协商解决。

四、多渠道多方位互帮互助，搭建互补圈。大家都知道隔行如隔山，比如做市政的不一定了解环保行业，做环保的不一定了解做市政的。那么我们就要相互多沟通、多交流，让我们的一些圈子之间变为互通、畅通，会员企业完全可以互通有无，相互帮助，全面做好和各行业、各单位的良好沟通。只要大家都愿意贡献一些这方面的资源，这将极大提升企业各渠道的资源运用效率，让大家越来越团结。把能找到的机会找到，把能对接上的资源对接上，解决我们项目某些关键环节上的痛点，做到项目结束快、竣工验收快、结算审计快。综上所述，是我个人的一些看法和建议，难免会有疏忽及遗漏，请大家海涵。对于新形势我认为就是新机会，只有沉着冷静、找对办法、团结同乡、守住规矩、同心协力，一定能创造出新时代建筑工程领域的新成绩。