我会常务副会长单位江苏齐鲁投资发展有限公司，最近成功开设“常轴国际轴承交易平台”——O2O平台。上线3个月不到，就吸纳1500家轴承企业，并完成228个交易，交易额达7000多万元。

    常州新北公司的周庆感谢这个O2O平台。利用该平台，他已经接了两单生意，销售额达300万元以上。

    和周庆一样，今创集团也选择也利用这个平台顺利采购40万元的轴承。

    除了今创集团，常轴国际轴承交易平台自今年3月份上线以来，已成为行业内实实在在的“网红”。就像不少轴承行业人士说的，不仅提供轴承生产方的产品和采购方的采购清单，还打消生产方和采购方的疑虑和担心，这是常轴国际轴承交易平台最“吸粉”的地方。

    平台要求入驻企业对产品严格把控，把可能产生的风险降至最低。”今年45岁的刘安广常务副会长，在轴承行业摸爬滚打了20多年，对国内外的轴承行业都很熟悉。但是从前年开始，他感觉轴承不像以前那么容易卖了。于是，便开始有了利用互联网进行转型的想法。凭着多年在轴承行业积累起来的经验和人脉，打造了对各方都严格把控的轴承互联网平台。他说：“我不仅希望自己能利用该平台转型，也希望能给同行带来更多改变和提升。”

    平台优势：和其他平台不同，它不仅节约了生产方和采购方的成本，还打消了各方的担忧。   

    周建江3月中旬入驻该平台，已经接了700多万的订单，同时节约了十多万的公关成本。交易方式：平台做担保，采购商验货，合格即付款。

    平台影响：“互联网＋”思维给轴承业带来改变，不少企业因此起死回生。

    李琦的小型轴承公司，利用此交易平台成功接到印度的订单，企业由此“起死回生”。牛晓明的企业，以前年销售额为1000多万元。今年3月初，牛晓明利用常轴国际轴承交易平台接到订单，销售额达到2500多万元，由此走出困境。

    看到这么多轴承企业利用自己的平台发生转机，刘安广对未来发展充满信心。“我们不仅要成为全国最大的轴承O2O平台，还要成为全球最大的轴承O2O平台，让轴承真正插上互联网的翅膀。”