入会指南

商会领导

商会会长
会长单位—南京恒利建设集团有限...

商会名誉会长
名誉会长单位-江苏复城建设集团...

商会委员会

联系我们

联系地址：南京市雨花台区六朝路9号证大喜马拉雅中心J座 14楼
电话：025-83690866
传真：025-83695860
邮箱：jssdsh@126.com
邮编：210018

当前位置：首页 >> 商会公告

江苏省山东商会2014年工作总结及2015年工作设想

时间：2015-01-26 00:00:00　　来源：本站　　　

分享至：

第一部分  2014年工作总结
    2014年，我们在江苏、山东两省政府主管部门的正确领导下，经过全体会员的共同努力，各项工作取得了明显成效。现从四个方面总结如下。
     一、领导班子及机构建设情况
2014年，我们在领导班子及机构建设方面，进行了较大改革。
   （一）调整领导成员。针对我会存在的薄弱环节，结合发展的需要，依据商会章程，我会通过3月22日的会长办公会、4月8日的“一届二次会员代表大会”,集中解决了商会领导班子建设问题。经“会员代表大会”表决通过，同意范建民辞去总会长职务，同时保留常务会长单位；同意成传军辞去执行会长职务，同时保留会长单位；同意龚建华辞去秘书长职务；接受范建民提名，选举鲁宏振为商会总会长；接受鲁宏振提名，选举孙金昌为秘书长。在“一届二次会员代表大会”上，首任总会长范建民围绕商会的改革发展，践行商会宗旨、团结合作、支持新任总会长工作等问题，提出了明确要求，表达了殷切期望。新任总会长鲁宏振，围绕如何办好商会发了言。参加会议的省发改委主管部门领导陈群处长，对卸任总会长范建民的工作给予高度评价，对新当选的总会长和秘书长表示祝贺，对进一步加强商会建设提出了明确要求。
   （二）改组秘书处。根据“一届二次会员代表大会”决议，我会将秘书处专职人员由8人调整为3人。7月23日，秘书处办公会宣布：特聘刘惠、郭继海、牛秀芳、赵建华、郑强斌、阚雯靖、公丽云、段然堂、张茂锋、刘创新、许勇、艾军为兼职副秘书长，并明确任务，提出“确立服务意识，积极发挥作用”等要求。
   （三）完善规章制度。经“会员代表大会”决定，今后我会不再设立执行会长一职；秘书长的产生办法改为“总会长提名，会员大会通过”；监事会成员单位由5个改为3个。同时对会长、秘书长职责进行了修定；对会费管理、工作规程等进行了规范。进一步完善了会议制度，要求秘书处、监事会、各“专委会”、儒商科技大厦项目组等内设机构，要及时向会长办公会报告工作。凡接纳理事级以上会员、建立地市级商会、会费改革、成立专委会、设立或撤并机构、大型助学公益等事项，必须经会长办公会议研究，重大事项报理事会审议。
   （四）变更办公地址。从节俭、高效的原则出发，2014年7月，我会搬到广州路188号苏宁环球大厦。降低了相关费用，改善了交通与办公条件。
    二、会员队伍建设情况
   （一）认真调研，摸清家底。从2014年4月中旬开始，我会组织开展了对会员企业的全面走访。会长们分工负责，集中时间，对会员单位逐一登门拜访。走访的主要任务是了解会员企业的基本情况，在转型升级中遇到的新问题，以及对商会的期望和要求；同时宣传商会，统一思想，鼓舞士气。
在这次走访调研的基础上，我会建立了会员企业数据库，进一步畅通了沟通渠道，丰富并完善了联络方式。同时，解决了部分会员在政务、医疗、法律、教育等方面碰到的困难，解决了商会建设中的一些实际问题。
     本次走访，得到了会员企业的大力支持，达到了预期目标。比较全面地掌握了会员的基本情况，了解了大家的心愿与期望，增强了商会工作的针对性。同时，增强了会员凝聚力，提升了会员对商会的信任。
     通过大家的不懈努力，商会的影响力和吸引力有了明显增强，想加入商会的单位越来越多。2014下半年以来，我会发展理事以上会员单位5家。
    （二）加强学习，培养队伍。会长们以身作则，带头学习，注重把握国家改革发展大局，特别是注重把握经济转型升级中的敏感、热点和方向性问题。为进一步转变观念，有效把握大局，我们积极参加或自己举办高端论坛，与理论界、企业界专家深入交流。先后组织会员参加了复旦大学、北京大学、财经大学等著名学府开办的讲座。10月19日，我会组织召开了“混合所有制问题座谈会”。特邀江苏国资委领导，江苏汇鸿、海企、苏豪、惠隆、高技集团等重点国企主要领导与会员座谈。会上，江苏省国资委领导介绍了江苏国企改革情况；国企领导分别介绍了国企与民企的合作情况，并就合作中遇到的有关问题，提出了很好的意见与建议。会员们就民企在混合所有制中的地位、话语权等问题，坦诚表达所思所忧。与会人员围绕国企改革、混合所有制、企业的机遇与挑战，优势互补等问题，进行了深入交谈。这对于会员企业参与国企改革，把握机遇，提高自身竞争力，都具有十分重要的意义。
     11月1日，商会特邀国家海洋经济战略专家王诗成先生，来商会举办了“中国海洋经济战略与企业商机”专题讲座。这次讲座，使与会者对我国海洋经济发展现状，国家发展海洋的宏伟蓝图，以及投资海洋开发、海洋装备制造业的条件、时机、项目、规模、方法等问题，均有了新的认识。
   （三）广泛交流，取长补短。2014年，我会积极参加异地商会组织的学习交流活动。8月，参加了在银川举办的第七届全国山东商会联谊会；组团专程前往上海和浙江山东商会参观学习，研究三地商会合作。9月，我会组织了江苏“省级异地商会”交流会。10月，参加了江苏省“异地商会秘书长交流座谈会”，并加入了“省级异地商会秘书长联盟”。11月，参加了在深圳举办的“国际儒商经济文化促进工作座谈会”。12月，参加了江苏省河南、湖南、江西等商会的年会活动。
   在各种学习交流活动中，受益最大的，还是参加“首届江浙沪山东商会合作交流会”。9月10日，该会在上海举行。来自江浙沪山东商会，山东省及各地市政府与企业的代表300余人参加了会议。我会有会长、副会长、秘书长等16人参加。会上，我会鲁宏振总会长以《历史转折中的我们》为题的演讲，在与会者中产生强烈共鸣（此次交流会搭建了江浙沪三地山东商会合作平台，决定每年召开一次交流会，2015年在浙江杭州，2016年由我会承办）。
     2014年，我们还进一步加强了文化交流。先后邀请书法家高振普、徐平、果光、朱建军，画家徐正，影视制作专家蒋利等文化艺术界专家到访我会，进行交流指导。同时，我会也拜访了山东籍国礼画家王举明，书画家、收藏家麻凡等大家。12月6日，我会与南京市委统战部等部门、团体联合举办了国家公祭日“百名画家作品义捐”活动。王举明、陈钟、朱建军、唐洁、徐伟清、张守展、古斌等书画家，代表我会捐出了自己的多幅精美作品。
    （四）筹建分会，夯实基础。为完善组织体系，构建更加有效的工作机制，我会决定在江苏各地级市筹建分会。2014年10月19日，会长办公会对此进行了专题研究。会议审议同意建立苏州商会和徐州商会，并同意启动申报程序。12月20日，常州市山东商会正式成立。宿迁、南通商会也正在积极筹备中。
    三、基础工作进展情况
    领导班子调整以后，会长们认真梳理了工作思路。决心坚持以建设服务型商会为目标。努力打造“服务业绩突出，鲁商特色鲜明，社会声誉良好”的服务型商会。当前形势下，首先要切实做好基础性工作。
    (一) 围绕宗旨，搞好服务。积极发挥团体优势，努力为会员、为当地、为家乡提供服务。为进一步密切苏鲁两省与会员单位的联系，提高服务效力，我会按照会员行业和山东行政区划特点，把会员分为17个小组，指定专人负责对口链接，对苏鲁两省实行双向服务。先后帮助德州、威海、曲阜、临沂、聊城、泰安、乳山、微山等地市在江苏组织“招商洽谈”活动，并带领家乡招商团走访驻苏企业。帮助家乡与江苏企业进行业务对接。通过网站，为苏鲁两省的招商引资做好宣传引导。组织会员单位回家乡考察。组织会员参加山东部分县市在江苏举行的“聚乡情，谋发展”活动。与家乡部分地市政府驻上海、江苏联络机构的有关领导，就加强合作进行深入交流。10月，与江苏省工商联、省统战部等部门联合举办了“教育信息化”助学活动。积极促进苏鲁两省的文化交流。10月，商会协助山东知名书画家徐正、徐平兄弟，在南京举办了《大河之风》书画作品展，获得成功。12月，组织会员参加了“金陵名家1号”艺术品全球首展开幕式暨大贺艺术众筹网站上线仪式。在努力为会员做好子女上学、就业、医疗等服务的同时，还先后为数十家会员单位提供法律援助，帮助化解经济纠纷。在政务、维权、医疗、教育、资金、生产、技术、信息等方面，为会员解决了诸多难题。
    2014年，受宏观经济不利因素影响，会员企业经营成本上升、效益下降，转型升级困难重重，生存与发展的压力不断加大。为减轻会员负担，商会研究决定，调整会费收缴标准。即：理事以上单位的会费减半；原定会员单位必须缴的会费，改为会员自愿缴纳。
    (二) 组建专业委员会。将会员企业按行业划分,分别组建“专委会”，积极探索充分发挥会员作用的有效机制。9月23日，我会建筑工程领域的31家会员单位召开大会，正式成立了“江苏省山东商会·建筑工程专业委员会”。会议明确武志超为主任、赵呈义为副主任，确认了正、副秘书长，工作顾问与法律顾问。该“专委会”成立以来，组织学习交流、举办专业沙龙，活动内容丰富，发展势头良好。对各“专委会”的成立，起到了开拓创新、引领示范作用。
    为更好地为会员提供医疗保健服务，商会决定整合优质资源，成立“医疗保健卫生专业委员会”。10月19日，会长办公会重点研究了成立该“专委会”的工作方案。11月30日，商会召开了筹备会议。来自驻宁各大医院的部分专家，商会会长、秘书长及工作人员参加了会议。会议就组建“医疗保健卫生专业委员会”达成共识，推选石海明院长为“医疗保健卫生专家团”团长，商会常务副会长曹勇为副团长。会议决定尽快建立相关规章制度，健全运作机制，确保该“专委会”在提供服务方面出成效、有实效、见长效。
    “文化教育专委会”的筹建，在2014年也提上了议事日程。12月9日，孙金昌秘书长主持会议，进行了专题研究。决定于2015年完成组建。
    (三) 筹集会员企业互助合作基金。构建会员企业间的资金互助平台，以解决企业融资难，贷款难问题。为此，我会多次召开会议，就基金来源、适用范围、管理规定、操作规程等问题，征询大家意见。7月23日，会长办公会就互助基金的管理模式、审核办法、出资方式等，达成共识。10月26日，商会召开秘书处办公会，对操作细节进行了研究。“会员企业互助合作基金”的实施方案将提交本次大会审议。
    (四) 加快儒商科技大厦建设。由商会德合集团、泰成集团等6家企业发起筹建的儒商科技大厦，经过认真准备，已开始动工兴建。
（五）优化网络工具。为了增强会员之间的交流互动,商会对网站进行了调整，并建立了商会微信公众平台、QQ官方讨论群、微信官方讨论群、建筑工程“专委会”讨论群。并指定专人负责，及时更新维护。收到明显成效。
(六) 编辑出版会刊。我们自己策划、撰稿、编辑、校对，用《齐鲁画报》的刊号和美编，完成了“商会·特刊”，并以正式出版物的形式出版，发行山东、发行全国，质量较高，影响较大。达到了预期目的，实现了创会三年来的愿望。
    四、会费管理及收支情况
我会进一步加强了会费管理。10月19日，会长办公会重点研究了会费管理工作。会议认为，会费是会员对商会应尽的义务，会员单位应自觉缴纳。确有困难时，可采取暂缓、下年度补交等灵活办法。（虽不强迫，但从会员自身利益考虑，不该不缴。不交会费，就不能充分享受会员权益，有些活动就参加不上了，就会失去许多良机）。10月19日的会长办公会，原则同意《关于对未缴会费问题的处理意见》，今天的会长办公会再次进行了研究。决定提请本次会员代表大会(理事会)审议。
    商会会费收支及执行规定的情况，由监事会向会员代表大会报告。
第二部分   2015年工作设想
    2014年，我们取得了一些成绩，但离会员期望和上级要求，还有一定差距。主要表现在三个方面：一是我会成立较短，经验不足。二是会员分散在全省各地，在协调与服务方面存在一定难度，且对策不足。三是会员单位都有各自的繁忙事务，用于商会的精力和时间有时难以保证。
    2015年，我们将进一步解放思想，不断总结提高。把商会建设得更好，为会员、为当地、为家乡服务得更及时，更周到。努力打造会员满意，家乡放心，政府认可的模范商会。我们将重点抓好以下十个方面的工作。
    1、充分发挥主观能动性，积极探讨有效机制，以助力会员“把握机遇、克服困难、创新发展”为重点，继续为会员做好服务。
    2、加强组织建设。按照上级要求，筹建商会党组织。总结推广“建筑工程专委会”经验，完成“医疗保健”“文化教育”专委会和“江苏省山东青年联合会”的筹建工作。
    3、配合政府搞好江苏、山东两省的招商引资工作。
    4、参加浙江举办的“江浙沪鲁商合作交流”活动。
    5、组团回家乡考察，寻找助力家乡发展良机，多做回报家乡之事。
    6、继续抓好儒商科技大厦建设。
    7、继续开展捐资助学等公益活动。
    8、做好商会互助基金的筹集与管理工作。
    9、抓好发展会员、成立地级市商会、编辑出版会刊、省内商会秘书长联谊、网站维护、举办讲座沙龙、来访接待等日常工作。
   10、进一步继承和弘扬儒商品德，宣传齐鲁文化。

江苏新海石化苏州洁净环境科技公司徳合集团江苏琴尔能源科技有限公司